Description de l'offre

Offre d'emploi

Responsable achats approvisionnement stocks et logistique

Lieu de travail : Zone industrielle de la Plage des pêcheurs, à côté des pompiers de Cité Plage.

Présentation de l'entreprise

Entreprise spécialisée dans la transformation et l'aménagement du bâtiment, notre structure intervient dans la tôlerie, la menuiserie, la transformation de la pierre ainsi que la distribution de matériaux de construction et de finition. Elle accompagne les projets résidentiels, commerciaux et professionnels en privilégiant la qualité des matériaux et des réalisations.

Profil recherché

Niveau de formation : Bac+3 à Bac+5.

·   Spécialistes en Gestion de la Supply Chain ou en Logistique et Transport.

·, En Gestion des Entreprises, option Logistique

Missions et responsabilités

Achats et Gestion des Fournisseurs (Sourcing)

· Sourcing des matières premières : Recherche et sélection des fournisseurs d'acier (tôles, tubes, profilés), d'acier inoxydable, de quincaillerie (serrures, charnières, poignées) et de consommables de soudure/finition (gaz, disques à meuler, fil à souder).

·   Négociation commerciale : Négociation des prix, des volumes, des conditions de paiement et des délais de livraison (Lead Time) pour maximiser la marge de l'usine.

·  Gestion des contrats : Rédaction et suivi des contrats d'achats et des accords-cadres.

·  Évaluation des fournisseurs : Suivi régulier de la performance des fournisseurs (respect des délais, qualité de l'acier/inox, taux de service) et gestion des litiges.

Approvisionnement et Planification

·   Calcul des besoins (MRP Planification des besoins en matières) : Analyse des commandes clients et du planning de production pour déclencher les commandes d'achat au bon moment.

·   Suivi des commandes : Relance quotidienne des fournisseurs pour éviter toute rupture de matière première qui paralyserait les ouvriers de l'usine.

·   Gestion des flux entrants : Coordination des livraisons de matières premières avec le planning de réception du magasin.

Gestion du Magasin et des Stocks

·    Contrôle à la réception : Supervision de la vérification quantitative et qualitative des marchandises (conformité de l'épaisseur de l'acier, nuance de l'inox, certificats matière).

·    Optimisation du stockage : Organisation physique du magasin (implantation des racks pour les tôles lourdes, zones dédiées à l'inox pour éviter la contamination ferreuse, stockage sécurisé de la quincaillerie).

·   Tenue des inventaires : Organisation des inventaires tournants et de l'inventaire annuel pour garantir la fiabilité du stock théorique (fiabilité informatique vs stock réel).

·    Suivi des indicateurs de stock : Analyse du taux de rotation des stocks, gestion du stock de sécurité et identification des dormants (surstocks).

Logistique Interne et Flux de Production

·     Serviçage de la production : Planification de la préparation et de distribution des matières et composants vers les différents îlots de fabrication (découpe laser, pliage, soudure, finition).

·   Gestion des en-cours (WIP) : Suivi visuel ou informatique du déplacement des structures de portes entre les ateliers.

·     Gestion des déchets et goulottes : Valorisation et recyclage des goulottes d'acier et d'inox.

Logistique Externe (Distribution et Expédition)

·      Conditionnement et emballage : Supervision de la mise sur palettes ou en caisses des portes finies et articles inox pour éviter les rayures et déformations pendant le transport.

·     Planification des expéditions : Organisation des tournées de livraison de camions pour livrer les chantiers ou les clients.

·     Gestion des documents de transport : Préparation des bons de livraison (BL), lettres de voiture, et documents douaniers si l'usine exporte.

Gestion et Amélioration Continuer

·        Encadrement de l'équipe : Management direct de l'équipe du magasin et des chauffeurs/caristes

·        Sécurité (HSE) : Veiller au respect des règles de sécurité dans le magasin (port des EPI, manipulation des tôles lourdes, circulation des chariots élévateurs).

·        Indicateurs de performance (KPI) : Suivi du taux de rupture, du coût du stock, de la ponctualité des livraisons clients et de la précision de l'inventaire.