Description de l'offre

Offre d'emploi

Responsable de la maintenance

Lieu de travail : Zone industrielle de la Plage des pêcheurs, à côté des pompiers de Cité Plage.

Présentation de l'entreprise

Entreprise spécialisée dans la transformation et l'aménagement du bâtiment, notre structure intervient dans la tôlerie, la menuiserie, la transformation de la pierre ainsi que la distribution de matériaux de construction et de finition. Elle accompagne les projets résidentiels, commerciaux et professionnels en privilégiant la qualité des matériaux et des réalisations.

Profil recherché

Niveau de formation : Bac+2 à Bac+5.

·  Génie Maintenance Industrielle

·  Génie Électromécanique

·    Génie Mécanique

Missions et responsabilités

Maintenance Préventive et Amélioration Continuer

·        Établissement du plan de maintenance : Rédiger et planifier les interventions préventives hebdomadaires, mensuelles et annuelles sur les équipements clés (poinçonneuses CNC, presses pliées, lasers de découpe, cabines de peinture, lignes de soudage)

·        Entretien des outils de découpe et formage : Superviser le contrôle de l'usure, la lubrification et le réglage des matrices, des poinçons et des optiques/bus des lasers

·        Gestion des utilités : Assurer le bon fonctionnement des installations générales de l'usine (compresseurs d'air comprimé pour le réseau pneumatique, réseaux électriques haute/basse tension, système d'extraction des fumées de soudage, ponts roulants).

·        Amélioration des postes de travail : Collaborer avec les responsables de production pour modifier ou adapter les machines afin d'optimiser le flux de production des portes et limiter la pénibilité (ergonomie).

Entretien Correctif (Dépannage)

·        Diagnostic et intervention rapide : Diagnostiquer les pannes électriques, mécaniques, hydrauliques ou pneumatiques pour minimiser les arrêts de production.

·        Supervision des chantiers complexes : Encadrer les interventions lourdes

·        Analyse des causes : Utiliser des méthodes de résolution de problèmes (5 Pourquoi, Ishikawa) après une panne majeure pour éviter qu'elle ne se reproduise.

Management et Organisation de l'Équipe

·        Encadrement direct : Diriger, planifier et distribuer les tâches quotidiennes de l'équipe de maintenance (généralement 2 à 4 techniciens/polyvalents pour une usine de 80 ouvriers).

·        Développement des compétences : Évaluer et ancien l'équipe aux spécificités des nouvelles machines ou aux règles de sécurité

·        Sensibilisation des opérateurs : Mettre en place la TPM (Total Productive Maintenance) en formant les ouvriers de production aux opérations de maintenance de premier niveau (nettoyage, autolubrification, graissage des guides, signalement d'anomalies).

Gestion des Stocks, Achats (Magasin Maintenance) et Sous-traitance

·    Gestion du magasin de pièces de rechange : Tenir à jour l'inventaire des composants critiques (cartes électroniques, bus de rechange pour le laser, vérins pneumatiques, relais électriques, courroies).

·    Suivi des consommables : Assurer la disponibilité des huiles de coupe, graisses, gaz de soudage et fluides hydrauliques.

·     Négociation fournisseurs : Consulter les fournisseurs de pièces détachées et passer les commandes dans le respect du budget réparti.

·        Suivi de la sous-traitance : Rédiger les cahiers des charges et superviser les prestataires externes (organismes de contrôle de sécurité pour les ponts roulants, fabricants des machines-outils lors des révisions majeures).

Sécurité, Environnement et Réglementation

·        Conformité réglementaire : Assurer la mise aux normes de sécurité de l'ensemble du parc machine (carters de protection, barrières immatérielles sur les plieuses, boutons d'arrêt d'urgence).

·        Suivi des contrôles obligatoires : Planifier et lever les réserves des audits de sécurité (vérification annuelle des installations électriques, des systèmes incendie, des cuves sous pression).

·        Gestion des déchets industriels : Veiller au traitement réglementaire des déchets de maintenance (huiles usagées, filtres de cabine de peinture, solvants de dégraissage de l'acier).

Suivi de la Performance (KPIs) et Amélioration Continuer

·   Pilotage des indicateurs (KPIs) : Analyseur le taux de panne, le MTBF (temps moyen entre deux pannes), le MTTR (temps moyen de réparation) et le TRS (Taux de Rendement Synthétique).

·    Amélioration des postes : Participer aux projets d'industrialisation, à l'accueil de nouvelles machines et à la modification des postes de travail pour améliorer l'ergonomie et la productivité.

·    Rapport d'activité : Rendre compte régulièrement à la Direction d'Usine ou de Production de la disponibilité des machines et du coût financier de la maintenance.